自动化生产和控制技术的发展推动了中国中央厨房的发展,变革了传统的餐饮供应链管理模式和门店生产模式,促进了中国餐饮品牌连锁模式的快速发展。
面对这些变化,品牌方需要紧跟市场趋势,洞察目标客群需求,进行灵活的产品设计与营销策略调整,实现全渠道、全流程、全链路的信息化、数智化管理,以满足消费者在不同场景下的多元化产品需求。
品牌监测实时反映市场动态。通过跟踪销售、市场份额和消费者反馈,企业能洞察趋势,适时调整策略。如市场对新产品有需求,企业可适时推出新品以吸引顾客。监测竞争对手策略,制定针对性策略。通过对比,企业了解对手产品、营销和定价策略,以便制定更精准策略。
在品牌研究中,关键步骤包括品牌跟踪和评估。首先,通过定期的跟踪调查,了解品牌在市场中的表现,如品牌形象、定位和资产,对比竞争品牌以洞察消费者忠诚度变化。这种方法旨在建立品牌特性与消费者属性之间的关系模型,从而为制定市场策略和品牌维护提供依据。
市场洞察,即通过分析宏观环境、行业趋势、市场客户、竞争对手,制定出能够抓住机遇的战略。这不仅能帮助企业理解外部环境和客户需求的动态变化,也对个人发展具有重要价值,尤其是在快速发展的行业,敏锐的行业洞察力能快速打开局面,找到行业突破口。
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